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永安科技乙巳蛇年开工前战术调整研讨会

2025-02-07

永安科技乙巳蛇年开工前战术调整研讨会

会议时间:2025年2月7日
参会人员:全体员工

会议主持:徐海亭

记录人:刘泽瑾

会议内容

全员销售和解决方案的提出是一个系统工程,需要公司上下齐心协力,共同努力。只有真正以客户为中心,不断优化产品和服务,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地!

 如何实现和执行全员销售:
一、自身素质的培养:

1、加强培训:
(1)产品知识培训,全面且深入地开展产品知识培训课程,详细讲解产品的技术规格,如精确的尺寸参数、硬件配置等;深度剖析功能特点,通过实际操作演示让员工清晰了解产品如何满足不同客户需求。

(2)施工技术培训,公司技术优秀人员就某一技术问题进行专项培训,使得其他人都能了解这一技术,在后期的施工过程中能事半功倍。

(3)销售技巧培训,邀请专业人员组织销售技巧培训讲座,内容包括客户沟通技巧、谈判策略、需求挖掘方法、异议处理技巧等。

2、产品的多样化:针对不同的客户准备不同的产品方案

(1)政企客户、大型厂区:这类客户提供高端设备及整体解决方案。高端设备具备高性能、高稳定性、高安全性等特点,满足政企客户和大型厂区对设备可靠性和功能性的严格要求。同时,提供定制化的售前咨询、售中安装调试和售后技术支持服务。

(2)普通客户:为普通客户提供性价比高的低端设备,满足其基本使用需求。在保证产品质量的前提下,简化产品功能,降低产品价格。

二、人脉如何拓展:

1、员工周围的关系网:鼓励员工积极挖掘自身周围的关系网,如朋友、同学、亲属等。

2、依附于厂家的关系网:积极参加行业展会、厂家会议,安排专人负责收集展会和会议上的潜在客户信息,会后及时进行跟进。主动跟随厂家一起进行客户拜访,学习厂家的销售经验和客户沟通技巧。

3、线上推广:公司定期编辑发送成功案例、优质项目等信息。员工需积极进行转发,扩大信息传播范围。同时,利用社交媒体平台,如微信朋友圈、微博、抖音等,进行二次传播,吸引更多潜在客户关注。

4、线下推广:公司精心编制纸质版宣传手册,在社区、党群服务中心等场所进行推广,提升公司形象和产品知名度。

三、老客户的维护:

1、保存住现有的老客户的维护,针对不同客户定制不同的、专业的项目方案。

2、施工过程中严把施工质量、产品质量、服务质量等细节,及时跟甲方沟通,达到客户100%的满意度。

3、售后维护:
(1)当甲方主动致电咨询问题时,我们应迅速响应并妥善解决,以确保双方沟通顺畅,建立良性互动关系。

(2)制定售后回访计划,定期对客户进行回访,回访内容包括产品使用情况、是否存在技术问题、对售后服务的满意度等。在回访过程中,向客户介绍公司产品的差异化优势和新功能,引导客户进行产品升级或再次购买。

 4、客户拜访:
(1)针对重点客户,可派技术人员进行驻场服务。

(2)全员销售,建立客户管理系统,将公司所有客户信息整合到系统中。根据客户的属性,如行业、规模、购买历史等,将客户分配给专属的人员或团队。制定详细的拜访计划,明确拜访频率和拜访内容,每次拜访后及时进行信息反馈和记录。

(3)拜访礼品,可进行定制化与公司经营内容相关的设备,如智能家居设备、智能监控设备、指纹锁等相关设备。

(4)公司宣传手册要定期更新。

5、商务巡查:定期组织商务巡查团队,由销售人员和技术人员组成。商务巡查团队定期对客户进行走访,检查产品使用情况和售后服务质量。在巡查过程中,如遇到问题,技术人员要当场进行解决,提高客户满意度。同时,通过与客户的面对面沟通,增强与客户的亲近感和信任度。

四、新客户的开发:

1、可向同行业优秀单位学习其销售模式。

2、加强与各厂家的业务交流与合作,定期组织销售人员与厂家销售进行交流学习。跟随厂家销售一起进行客户拜访,学习厂家销售的沟通技巧、产品介绍方法和客户需求挖掘能力。同时,在客户拜访过程中,展示公司的优势和特色服务,争取与客户建立合作关系。

3、所有人都走出去,去面对客户,多与客户沟通才能发展新的客户。

4、通过老客户的引荐认识新的客户。

5、制定明确的客户开发目标和计划,将目标分解到每个部门、每个员工。

五、其他产品领域的开发:

1、各小区的春节亮化项目,小区监控、入侵报警、人员车辆出入口控制系统等

2、大棚温度控制、智能灌溉等
3、智能AI的相关产品

4、强电、消防


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